Entrevista: O Futuro da Cosmética sob a Liderança da Solabia

Ana Paula Rezende, Diretora Comercial e de Marketing LatAm (Divisão de Cosméticos e Nutrição) na Solabia

A Solabia é um grupo internacional de biotecnologia que se consolidou como uma das referências globais na produção de ingredientes de alto desempenho e soluções inovadoras. Com uma trajetória que remonta a 1972, a companhia francesa opera com uma visão ampla, atendendo não apenas a indústria cosmética, mas também os segmentos farmacêutico, médico, de nutrição e diagnóstico.

Com um crescimento contínuo baseado em ciência e aquisições estratégicas ao redor do mundo, a Solabia mantém um olhar sempre focado nas tendências éticas e tecnológicas que redefinem o mercado.

Nesta entrevista exclusiva, conversamos com Ana Paula Rezende, Diretora Comercial e de Marketing da divisão de Cosméticos e Nutrição para a América Latina. Com uma vasta experiência e um profundo conhecimento do setor, Ana Paula detalha a visão estratégica da Solabia sobre os pilares da inovação, o imperativo da sustentabilidade, o papel da Inteligência Artificial e as frentes de crescimento que moldarão o setor de beleza nos próximos anos.

1. Futuro e Inovação

Conte-nos sobre as transformações que motivam o futuro da empresa. Como vocês enxergam o futuro da cosmética nos próximos anos e quais tecnologias devem liderar essa transformação?

Ana Paula Rezende: A indústria cosmética está passando por uma transformação profunda, guiada por tecnologia, sustentabilidade e personalização. Nos próximos anos, veremos a integração da inteligência artificial para diagnósticos precisos e recomendações sob medida, além do avanço da biotecnologia para criar ingredientes mais eficazes e seguros. A busca por naturalidade e responsabilidade ambiental será central, com fórmulas multifuncionais, minimalistas, ‘waterless’ e embalagens recicláveis. Tecnologias digitais como realidade aumentada para testes virtuais, impressão 3D e texturas inovadoras vão redefinir a experiência do consumidor. Tendências como os neurocosméticos, que unem beleza e bem-estar emocional, também ganharão força. Em síntese, ciência, eficácia, ética e digitalização já são – e continuarão sendo – os pilares do futuro da indústria cosmética.

2. Sustentabilidade como Valor

A sustentabilidade é um diferencial na sua empresa? Como vocês a integram à inovação, especialmente no seu P&D?

Ana Paula Rezende: A sustentabilidade é um dos pilares estratégicos da nossa empresa e está integrada a todas as etapas de inovação, especialmente no P&D. Desenvolvemos soluções aos nossos clientes que priorizam ativos de origem natural e polímeros com alto índice de naturalidade. Além disso, incorporamos práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos, selecionando parceiros comprometidos com matérias-primas rastreáveis, processos éticos e redução de impacto ambiental. Desenvolvemos também fórmulas ilustrativas com o índice de naturalidade, com nossos ativos e ingredientes funcionais, para apoiar nossos clientes no desenvolvimento de seus produtos, trazendo novas ideias, texturas inovadoras e facilidade na produção. Nosso objetivo é unir ciência, eficácia e responsabilidade, criando ingredientes que entregam beleza e bem-estar sem comprometer o futuro do planeta.

3. Cultura de Inovação

Como a análise de dados e o feedback dos clientes orientam as decisões de Marketing e P&D? Como estes dados inspiram novos lançamentos?

Ana Paula Rezende: A análise de dados de mercado e o feedback dos clientes são fundamentais para direcionar nossas decisões estratégicas em Marketing e P&D. Monitoramos tendências de consumo, preferências sensoriais e desempenho dos produtos para identificar oportunidades e ajustar nossas propostas. Esses insights nos permitem antecipar demandas, como maior busca por ingredientes naturais, fórmulas minimalistas ou texturas inovadoras. Além disso, utilizamos dados para validar conceitos e criar fórmulas ilustrativas, que ajudam nossos clientes a visualizar aplicações práticas e que facilitem a produção de seus produtos. Em muitos casos, os feedbacks inspiram novos lançamentos, seja aprimorando ativos existentes com novos testes que comprovem novos “claims” ou desenvolvendo soluções que atendam necessidades específicas do mercado. Em resumo, dados e escuta ativa transformam inovação em relevância.

4. Pessoas que Transformam

Inovar exige um ambiente que estimule o desafio e o aprendizado. Como vocês cultivam uma cultura que estimula a criatividade e o protagonismo da equipe? Como enxergam a Inteligência Artificial no dia a dia dos colaboradores?

Ana Paula Rezende: Acreditamos que a inovação acontece quando as pessoas têm liberdade para criar e segurança para aprender com cada experiência. Por isso, buscamos construir um ambiente onde cada colaborador seja protagonista, com autonomia para propor ideias e participar das decisões. Valorizamos a colaboração entre áreas, porque é nesse diálogo que surgem soluções realmente transformadoras. Além disso, investimos continuamente em desenvolvimento — seja por meio de treinamentos ou iniciativas internas que incentivam a criatividade. Queremos que todos sintam que suas contribuições fazem a diferença e que suas ideias têm impacto real.

A Inteligência Artificial já faz parte da nossa rotina e veio para ampliar o potencial humano, não para substituí-lo. Ela assume tarefas repetitivas, libera tempo para que possamos focar em estratégias e oferece informações para facilitar a tomada de decisão. Também é uma aliada criativa, apoiando desde análises complexas até a geração de conteúdo. O mais importante é que todos a enxerguem como uma parceira que expande nossas capacidades. Por isso, estamos investindo para garantir acesso às ferramentas e capacitação, sempre com ética e responsabilidade no uso.

5. Estratégia de Crescimento

Quais são as principais frentes de crescimento para os próximos anos? Novos nichos, parcerias estratégicas, outros? Quais?

Ana Paula Rezende: A Solabia é um grupo internacional de biotecnologia comprometido com a produção de ingredientes de alto desempenho e soluções inovadoras para as indústrias cosmética, farmacêutica e médica, de nutrição e de diagnóstico. Desde sua fundação em 1972, o grupo vem adquirindo empresas no mundo todo para complementar seu portfólio para ampliar e melhorar o atendimento a todos segmentos de mercado mencionado acima. Manteremos com certeza essa estratégia para os próximos anos, com a procura de novos nichos de mercado e parcerias estratégicas, entre outros. Além disso, falando mais especificamente do setor cosmético as nossas estratégias serão moldadas por mudanças no comportamento do consumidor, avanços tecnológicos e por sustentabilidade.

6. Dica para o Setor

Que conselho você deixaria para outras empresas que desejam crescer de forma sólida e inovadora?

Ana Paula Rezende: Acredito que crescer de forma sólida e inovadora em todos os segmentos é um equilíbrio entre visão e adaptabilidade. É fundamental ter clareza sobre onde queremos chegar, mas também manter a flexibilidade para ajustar o caminho diante das mudanças do mercado. Para mim, inovação começa nas pessoas: quando criamos uma cultura que valoriza ideias, diversidade e aprendizado contínuo, abrimos espaço para soluções criativas e que se sustentam ao longo do tempo.

Outro ponto essencial é colocar o cliente no centro. Entender suas necessidades e antecipar tendências faz com que a empresa seja vista de forma diferenciada pelos clientes e se tornar relevante no mercado em que atua. A tecnologia é uma grande aliada nesse processo, permitindo eficiência e traz ações que se transformam em negócios. Além disso, acredito muito na força das parcerias e/ou aquisições estratégicas, que aceleram inovação e ampliam oportunidades.

Perfil da Entrevistada: Ana Paula Rezende

Com mais de três décadas dedicadas ao mercado industrial, Ana Paula Rezende é uma líder que transita com fluidez entre o rigor científico e a visão estratégica de mercado. Formada em Química com Atribuições Tecnológicas e pós-graduada em Marketing, ela construiu uma carreira singular, iniciando na área técnica antes de encontrar sua vocação em Vendas e Marketing, atuando em empresas multinacionais de quatro continentes e diversos segmentos. Há 16 anos profundamente imersa no universo dos cosméticos, Rezende se destaca, nos últimos seis anos, por liderar as áreas Comercial e de Marketing da divisão de Cosméticos e Nutrição na América Latina pela francesa Solabia, onde sua gestão é reconhecida pelo desenvolvimento de projetos inovadores, pela expansão estratégica de negócios e pela visão de futuro nos mercados nacional e internacional.

ABC - Associação Brasileira de Cosmetologia